Россия
План поступления
Войти

HR-профи:
искусство управления персоналом

профессиональная переподготовка

О программе

Данный курс — это возможность освоить ключевые навыки работы с персоналом и построить успешную карьеру в одной из самых востребованных сфер.
Менеджер по подбору и развитию персонала — это ключевой сотрудник любой организации, от которого зависит эффективность команды и успех компании. Выбрав этот курс, вы получите полное представление о кадровом менеджменте, разберётесь в актуальных и эффективных стратегиях поиска сотрудников и сможете сразу применять их на практике.
Курс состоит из:
- 823 минуты видеолекций
- 70 уроков
- 15 домашних заданий
- Итогового тестирования
- Телеграм-чата с преподавателями
Есть возможность получить бесплатный демо-доступ к курсу.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
дистанционно
45 000 р.
3 месяца
250 ак. ч.
-
дистанционно
45 000 р.
В любое время
3 месяца
250 ак. ч.
-

Кому подойдет программа

Тем, кто мечтает о карьере в HR и рекрутинге
Вы узнаете, как подбирать, адаптировать и развивать сотрудников, овладеете ключевыми навыками и получите актуальные знания, которые сделают вас востребованным специалистом на рынке труда
Начинающим HR-специалистам
Курс станет отличным стартом для тех, кто хочет уверенно войти в профессию, освоить современные методы подбора и развития персонала, а также разобраться в мотивации и коммуникации с командой

Программа обучения

Модуль 1. Управление подбором персонала (227 мин, 19 уроков)
Ключевые знания и навыки рекрутера Этапы подбора персонала Формирование стратегии поиска Отбор и оценка кандидатов Специфика проведения групповых собеседований Применение технологии кадрового профайлинга, методики, используемые при проведении интервью. Проективные методики Принятие решения по кандидатам Построение системы подбора персонала Автоматизация процесса подбора. Программное обеспечение
Модуль 2. Адаптация персонала (90 мин, 10 уроков)
Материальные аспекты адаптации Определение понятия адаптации Виды адаптации Этапы адаптации Аспекты адаптации Подходы к адаптации Участники адаптации Инструменты адаптации Оценка эффективности процесса адаптации Ошибки в процессе адаптации
Модуль 3. Оценка и развитие персонала (240 мин, 10 уроков)
Современные методы оценки персонала в бизнесе Тестирование персонала. Основы психометрики Модель компетенций. Профиль должности Интервью по компетенциям: метод Star, метод Parla Оценка по методу 360 градусов Ассесмент-центр Оценка результативности работы: Performance review Обратная связь после оценки. Индивидуальный план развития Управление талантами: преемники, HiPro, HiPo
Модуль 4. Эффективные коммуникации (154 мин, 18 уроков)
Понятие коммуникации и эффективной коммуникации Активное слушание Виды потери информации Аргументация в процессе коммуникации Транзактный анализ Конфликты и природа эмоций Типология DISC
Модуль 5. Мотивация персонала (112 мин, 13 уроков)
Мотивация, мотив, стимул. Основные определения Основные модели мотивации Характеристики личности и мотивация Подбор стимулов для мотивации сотрудников Типология Driving forces: 6 движущих сил

Преимущества обучения

1
Живое взаимодействие с преподавателем на каждом этапе обучения
Чтобы получить оперативную обратную связь и разобраться с любыми сложными вопросами по ходу курса.
2
Разбор реальных кейсов и материалы для практического использования
Чтобы сразу интегрировать полученные знания и решения в работу, повысив свою управленческую эффективность.
3
Методические материалы от бизнес-тренеров с опытом более 15 лет
Для получения проверенных инструментов и подходов, которые работают в реальных условиях бизнеса.
4
ПОДАРОК ПРИ ПОКУПКЕ — МИНИ-КУРС НА ВЫБОР
Тайм-менеджмент, лидерство или управление конфликтами.
5
Практические рекомендации, адаптированные под вашу сферу деятельности
Чтобы сразу применять новые знания на практике и решать актуальные для вашей компании задачи.
6
Личный куратор проекта - помощь на каждом этапе вашего обучения
Для создания максимально эффективного обучения, которое соответствует вашим целям и особенностям деятельности.

Результаты обучения

  • Вы научитесь находить общий язык с каждым сотрудником, создавать атмосферу доверия и сотрудничества, превращать совещания и планёрки в инструмент достижения амбициозных целей.
  • Вы научитесь проводить собеседования, которые раскрывают таланты. Станьте мастером интервью — создавайте диалог, который помогает не только оценить кандидата, но и привлечь его к работе в вашей компании. Узнайте, как видеть за словами настоящие способности.
  • Вы научитесь писать вакансии, от которых невозможно отказаться. Создавайте тексты, которые продают работу мечты. Привлеките лучших кандидатов, выделив вашу компанию среди тысяч других.
  • Вы научитесь оценивать сотрудников и открывать их потенциал. Научитесь видеть сильные стороны команды, развивать их навыки и направлять энергию на решение ключевых задач. Это больше, чем оценка — это путь к созданию звездной команды.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом», Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно