Выбор сотрудников для успешного развития компании

Для активного роста компании важно структурировать бизнес. Данный курс поможет вам определить должностную специфику людей, подходящих на посты высшего руководства, понять, на что они должны быть направлены, чтобы росла не только выручка, но и рентабельность. При этом нужно найти сотрудников, заинтересованных в развитии вашей компании, а не просто посторонних людей. Тогда у компании выработается видение: какие люди и для чего нужны. При этом в команде должны быть люди, которые помогут пережить и сложные времена, а как этого достичь, где найти таких сотрудников и как удержать их на рабочем месте - расскажет курс "Выбор сотрудников для успешного развития компании"

1. Как определить, каких сотрудников вам не хватает
2. Где и как искать крутых специалистов
3. Как выстроить привлекательный для соискателей имидж компании
4. Отбор лучших: как провести собеседование
5. Как проверить кандидата
6. Наём и адаптация: оффер и pre-boarding
7. Контроль и адаптация сотрудников во время испытательного срока
8. Наём топ-руководителей: какие функции делегировать
9. Где искать лидера и как проверить навыки кандидата
10. Подбор конкретных сотрудников: технические специалисты
11. Как нанять маркетолога
12. Как нанимать сотрудников отдела продаж
13. Как нанять бухгалтера